Baubetriebliche Gutachten und Beratung

Ein gestörter Bauablauf ist eine der häufigsten Ursachen für Konflikte am Bau. Wir leisten baubetriebliche Beratung, wenn es um die Klärung von Bauablaufstörungen und deren Folgen geht. Als Experten in der Schnittstelle zwischen Baurecht und Baubetrieb analysieren wir objektiv die Ursachen und ermitteln die berechtigten Ansprüche für Fristanpassungen sowie den finanziellen Ausgleich für die entstandene Verzögerung.

Typische Handlungsfelder

in denen wir Sie im Zusammenhang mit gestörten Bauabläufen und Bauzeitnachträgen bei Großprojekten kurzfristig unterstützen können:

• Analyse von Bauablaufstörungen

Wir untersuchen die Ursachen für einen gestörten Bauablauf und trennen klar zwischen den Verantwortlichkeiten der Projektbeteiligten.

• Gutachterliche Stellungnahmen

Als baubetriebliche Sachverständige erstellen wir fundierte baubetriebliche Gutachten, die den Sachverhalt für alle Parteien nachvollziehbar darlegen.

• Herleitung von Bauzeitnachträgen

Auf Basis unserer Analysen und Aufarbeitungen leiten wir belastbar die berechtigten Termin- und Vergütungsanpassungen für den Bauzeitnachtrag her.

• Schadensberechnung bei Bauverzug

Wir helfen Ihnen, den Schadensersatz bei Bauverzug zu berechnen und den entstandenen Verzugsschaden konkret und durchsetzbar zu beziffern.

• Prüfung der Anspruchsgrundlagen

Wir stimmen die relevanten Anspruchsgrundlagen und die damit einhergehenden Folgen für die Anspruchshöhe direkt mit Ihrer Rechtsberatung ab, um zu einer zuverlässigen Erfolgsaussicht zu gelangen.

• Verhandlungsführung und Vertretung

Wir unterstützen Sie bei den Verhandlungen mit dem Vertragspartner, um eine außergerichtliche und wirtschaftlich sinnvolle Einigung zu erzielen.

Bei strittigen Nachträgen unterstützen wir Bauunternehmen, öffentliche Auftraggeber, private Bauherren, Planungsbüros und auch Anwaltskanzleien mit klarer, sachverständiger Beratung. Als Experten in der Schnittstelle zwischen Baurecht und Baubetrieb klären wir unvorhersehbare Arbeiten, zusätzliche Leistungen und Nachträge gemäß VOB und BGB, bereiten die relevanten Sachverhalte nachvollziehbar auf und schaffen so eine belastbare Grundlage für Nachtragsvereinbarungen – gleich ob auf erstellender oder prüfender Seite.

Typische Handlungsfelder

in denen wir Sie im Zusammenhang mit strittigen Nachträgen bei Großprojekten kurzfristig unterstützen können:

• Argumentation und Herleitung

Wir entwickeln eine schlüssige Argumentation, die den Anspruch auf eine zusätzliche Vergütung sachlich und nachvollziehbar begründet.

• Nachweisführung und Dokumentation

Wir stellen alle notwendigen Unterlagen zusammen, um die Berechtigung und den Umfang der geforderten Mehrleistung lückenlos nachzuweisen.

• Vertragsprüfung und Anspruchsbewertung

Wir prüfen den zugrundeliegenden VOB-Vertrag oder BGB-Bauvertrag, um die rechtliche Grundlage des Anspruchs zielgerichtet mit Ihrer Rechtsberatung festlegen zu können.

• Bewertung von Leistungsänderungen

Wir analysieren die Abweichungen vom ursprünglich vereinbarten Bausoll und bewerten die daraus resultierenden technischen und preislichen Konsequenzen.

• Strukturierung komplexer Nachtragslagen

Wir bringen Ordnung in unübersichtliche Situationen mit vielen Einzelnachträgen und bereiten diese für eine geordnete Verhandlung auf.

• Kommunikation mit Auftragnehmer oder Bauherr

Wir führen die fachliche Kommunikation und Verhandlung, um eine Konfrontation zu vermeiden und eine faire, sachgerechte Einigung zu erzielen.

• Baubetriebliche Gutachten und Stellungnahmen

Als baubetriebliche Sachverständige erstellen wir fundierte baubetriebliche Gutachten, die als objektive Grundlage für eine Einigung oder ein Verfahren dienen.

• Kalkulationsprüfung und wirtschaftliche Einordnung

Ob bei strittigen Nachträgen nach VOB/B oder BGB – wir prüfen die Preisermittlung auf Basis der Urkalkulation sowie nach den tatsächlich erforderlichen und angemessenen Mehrkosten, um letztlich zu einem sachgerechten und fairen Preis zu finden.

Die Kündigung eines Bauvertrags ist ein kritischer Schritt, der eine präzise und sachgerechte Abrechnung erfordert, um teure Folgeprozesse zu vermeiden. Ob es sich um eine freie Kündigung des Bauvertrags oder eine Kündigung aus wichtigem Grund handelt – als Experten in der Schnittstelle zwischen Baurecht und Baubetrieb sorgen wir für einen sauberen Schnitt. Wir erstellen eine nachvollziehbare Kündigungsabrechnung nach VOB oder BGB, die auf einer objektiven Bewertung der erbrachten und nicht erbrachten Leistungen basiert.

Typische Handlungsfelder

in denen wir Sie im Zusammenhang mit Kündigungsabrechnungen kurzfristig unterstützen können:

• Leistungsstandfeststellung vor Ort

Wir dokumentieren unparteiisch und exakt den Leistungsstand auf der Baustelle zum Zeitpunkt, an dem der Bauvertrag gekündigt wurde.

• Bewertung der erbrachten Leistungen

Wir bewerten objektiv den Wert der bis zur Kündigung erbrachten Leistungen und ermitteln die Kosten für eventuell notwendige Restarbeiten.

• Prüfung der Kündigungsformalitäten

Wir unterstützen Ihre Rechtsberatung mit baubetrieblichen und technischen Einordnungen bei der vertraglichen Prüfung der Kündigungsbegründung.

• Erstellung der prüffähigen Schlussabrechnung

Wir erstellen eine detaillierte und prüffähige Abrechnung, die als unstrittige Grundlage für die finale finanzielle Regulierung dient.

• Erstellung baubetrieblicher Gutachten

Bei Streitigkeiten fassen wir unsere Analyse in einem belastbaren baubetrieblichen Gutachten zusammen, das als Grundlage für eine rechtliche Auseinandersetzung dient.

• Verhandlungsführung zur Einigung

Wir unterstützen Sie mit technischem und kaufmännischem Sachverstand bei den Verhandlungen, um eine schnelle und wirtschaftliche Einigung zu erzielen.

In einer gerichtlichen Auseinandersetzung entscheiden oft die Fakten. Wir unterstützen Anwaltskanzleien und Rechtsabteilungen mit gezielter baubetrieblicher Beratung und tiefgreifendem Wissen in der Schnittstelle zwischen Baurecht und Baubetrieb. Unsere Aufgabe ist es, komplexe baubetriebliche Sachverhalte – wie einen gestörten Bauablauf oder strittige Nachträge – für das Gericht verständlich aufzubereiten und die juristische Argumentation mit einer unanfechtbaren, faktenbasierten Grundlage zu stärken.

Typische Handlungsfelder

in denen wir Sie im Bereich baubetrieblicher Beratung vor Gericht kurzfristig unterstützen können:

• Erstellung von Privatgutachten

Wir erstellen detaillierte baubetriebliche Gutachten, die den Standpunkt unserer Mandanten mit objektiven Fakten und bauwissenschaftlichen Methoden untermauern.

• Analyse der Prozessakten

Wir durchdringen die gesamten Prozessunterlagen aus baubetrieblicher Sicht und identifizieren die entscheidenden technischen Argumente und Schwachstellen.

• Prüfung gegnerischer Gutachten

Wir analysieren die Gutachten der Gegenseite auf fachliche Mängel, methodische Fehler und logische Widersprüche, um diese im Prozess zu entkräften.

• Unterstützung als sachverständiger Zeuge

Als Ihr baubetrieblicher Sachverständiger treten wir vor Gericht auf, erläutern komplexe Sachverhalte und beantworten die Fachfragen des Gerichts.

• Entwicklung der Verhandlungsstrategie

Wir arbeiten eng mit Ihren Anwälten zusammen, um eine Verhandlungs- und Prozessstrategie zu entwickeln, die auf einer soliden Faktenbasis steht.

• Vorbereitung auf den Gerichtstermin

Wir bereiten Sie und Ihre juristischen Vertreter gezielt auf die technischen Aspekte der Gerichtsverhandlung vor und simulieren mögliche Fragestellungen.

Ein Gerichtsverfahren ist oft der teuerste und langwierigste Weg, einen Konflikt am Bau zu lösen. Wir bieten mit Mediation und Schlichtung eine konstruktive Alternative. Als baubetriebliche Experten mit tiefem Verständnis im Bauvertragsrecht agieren wir als Vermittler: Wir bringen die Parteien an einen Tisch, übersetzen die technischen und rechtlichen Positionen und erarbeiten eine gemeinsame, wirtschaftlich sinnvolle Lösung.

Typische Handlungsfelder

in denen wir Sie im Bereich Mediation und Schlichtung kurzfristig unterstützen können:

• Strukturierung des Verfahrens

Wir organisieren den gesamten Prozess, definieren faire Spielregeln und sorgen für einen transparenten und zielgerichteten Ablauf der Verhandlungen.

• Neutrale Sachverhaltsanalyse

Als baubetriebliche Sachverständige analysieren wir den Kern des Konflikts und bereiten den Sachverhalt objektiv und verständlich für alle Parteien auf.

• Moderation der Verhandlungsgespräche

Wir leiten die Gespräche als neutrale Moderatoren, fördern das gegenseitige Verständnis und helfen dabei, festgefahrene Positionen aufzulösen.

• Erarbeitung von Lösungsoptionen

Wir entwickeln gemeinsam mit den Konfliktparteien kreative und tragfähige Lösungswege, die über eine rein juristische Bewertung hinausgehen.

• Funktion als Schiedsgutachter

Auf Wunsch beider Parteien erstellen wir ein bindendes Schiedsgutachten, das eine schnelle und endgültige Klärung des strittigen Sachverhalts herbeiführt.

• Dokumentation der Abschlussvereinbarung

Wir halten die gemeinsam erzielte Einigung in einer aussagekräftigen und belastbaren Abschlussvereinbarung fest, die den Streitpunkt für alle Seiten verbindlich beilegt.

Wenn ein Projekt durch einen gestörten Bauablauf oder massiven Bauverzug in eine akute Schieflage gerät, ist schnelles und professionelles Handeln gefragt. Als spezialisierte Unternehmensberatung im Bau verstehen wir uns als Ihre Taskforce für den Ernstfall. Wir greifen ein, wenn es brennt, und steuern mit gezielten Maßnahmen den Turnaround – um den drohenden wirtschaftlichen Schaden abzuwenden und Ihr Projekt zu retten.

Typische Handlungsfelder

in denen wir Sie im Bereich Restrukturierung und Turnaround kurzfristig unterstützen können:

• Sofortanalyse und Lagebewertung

Wir führen eine schnelle und präzise Analyse der Krisenursachen durch und bewerten die rechtliche, technische und wirtschaftliche Gesamtsituation.

• Entwicklung von Sofortmaßnahmen

Wir erarbeiten einen Katalog an wirksamen Sofortmaßnahmen, um das Projekt zu stabilisieren und die Kontrolle über Kosten und Termine zurückzugewinnen.

• Aktives Turnaround-Management

Wir übernehmen auf Wunsch das aktive Management, setzen die Sanierungsmaßnahmen um und steuern das Projekt durch die kritische Phase.

• Krisenkommunikation mit Stakeholdern

Wir führen die notwendigen, oft schwierigen Gespräche mit den unterschiedlichen Projektbeteiligten, um neues Vertrauen zu schaffen.

• Erstellung eines Sanierungskonzepts

Wir entwickeln ein tragfähiges Konzept zur Restrukturierung des eskalierten Projekts, das einen realistischen Weg aus der Krise aufzeigt und als Grundlage für die weitere Finanzierung dient.

• Implementierung eines Sonder-Controllings

Wir etablieren ein engmaschiges Controlling, um die Umsetzung der Maßnahmen lückenlos zu überwachen und den Erfolg des Turnarounds sicherzustellen.

Jede Termin- und Kostenabweichung hat einen Ursprung. Wir unterstützen Auftraggeber und die eingebundene Rechtsberatung dabei, die Kausalitäten aufzuarbeiten und darzulegen, die einem Schaden zugrunde liegen, aber von einem anderen Vertragspartner zu verantworten sind. Mit sachverständig aufgearbeiteten Dokumenten tragen wir zu einer erfolgreichen Durchsetzung bei – egal ob in Verhandlung mit der Versicherung oder vor Gericht.

Typische Handlungsfelder

in denen wir Sie im Bereich der Regressansprüche unterstützen können:

• Erstellung von Privatgutachten

Wir erstellen detaillierte Gutachten, die die Leistungsdefizite und -versäumnisse, die zum Regressschaden geführt haben, ebenso wie den Schaden selbst, darlegen.

• Ermittlung und Bewertung der Schadenshöhe

Wir gehen die Schadensfolgen gemeinsam mit Ihnen durch und erstellen eine belegbasierte, nachvollziehbare und im Einzelnen überprüfbare Aufstellung.

• Prüfung gegnerischer Gutachten

Wir analysieren die Gutachten der Gegenseite auf fachliche Mängel, methodische Fehler und logische Widersprüche, um diese im Prozess zu entkräften.

• Unterstützung als sachverständiger Zeuge

Als Ihr baubetrieblicher Sachverständige treten wir vor Gericht auf, erläutern komplexe Sachverhalte und beantworten die Fachfragen des Gerichts

• Entwicklung der Verhandlungsstrategie

Wir arbeiten eng mit Ihren Anwälten zusammen, um eine Verhandlungs- und Prozessstrategie zu entwickeln, die auf einer soliden Faktenbasis steht.